盤點(diǎn)是定期或不定期清點(diǎn)公司的全部或部分資產(chǎn)和存貨，以確保期末企業(yè)的存貨數(shù)量和價(jià)值，進(jìn)而改進(jìn)和加強(qiáng)管理。確實(shí)可以控制貨物的進(jìn)貨(進(jìn)貨)、調(diào)撥(調(diào)撥)、存貨(存貨)，避免囤積過多的貨物或缺貨，是計(jì)算成本和損失不可缺少的數(shù)據(jù)。
公司資產(chǎn)管理的作用是什么？
要知道公司的資產(chǎn)是盈還是虧，光靠月報(bào)和業(yè)績是無法準(zhǔn)確知道的，存貨的損失、損失、報(bào)廢等損失也無法準(zhǔn)確掌握。如今唯一的辦法就是盤點(diǎn)，可以通過盤點(diǎn)來達(dá)到：
1.掌握公司在一定階段的虧損情況；
2.掌握當(dāng)前存貨的存放位置和缺貨情況；
3.掌握庫存水平、積壓貨物和庫存周轉(zhuǎn)情況；
4.發(fā)掘和清除滯銷產(chǎn)品和呆滯材料，整理環(huán)境，清除盲區(qū)；
5.根據(jù)庫存情況，可以加強(qiáng)管理，防止防微杜漸遏制不良行為。
流程
在制造型或流通型企業(yè)中，盤點(diǎn)工作隨處可見，因?yàn)閹?shí)一致是企業(yè)管理工作的最基本條件。根據(jù)目的和方法的不同，可分為以下幾類：
(1)抽樣盤點(diǎn)：審核單位或其他管理單位發(fā)起的突擊盤點(diǎn)，目的是審核倉儲(chǔ)管理單位是否實(shí)施管理。抽樣盤點(diǎn)可以針對(duì)倉庫、材料屬性、倉庫管理員等不同方向進(jìn)行。
(2)臨時(shí)盤點(diǎn):因?yàn)樘囟ú牧系谋P點(diǎn)是為了特定的目的。
(3)年終(中)盤點(diǎn)：定期舉辦大規(guī)模、全面的盤點(diǎn)工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，一般企業(yè)應(yīng)在年末實(shí)施全面盤點(diǎn)，上市公司應(yīng)在年中實(shí)施全面盤點(diǎn)。
(4)循環(huán)盤點(diǎn):采用信息管理的企業(yè)，為了保證料帳隨時(shí)一致，根據(jù)重要性將料件分為不同等級(jí)，然后賦予不同的循環(huán)盤點(diǎn)碼，再利用信息工具進(jìn)行周期性循環(huán)盤點(diǎn)。
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