盤點是指清點倉庫或其他地方現(xiàn)有物料的實際數(shù)量。在大多數(shù)人眼里，倉庫盤點是一件容易的事情。數(shù)數(shù)成品材料，記錄名稱和數(shù)量，就可以完成。但是在實際工作過程中，發(fā)生了很多不一致的事情，主要是一些細節(jié)沒有做到。其實倉庫是物流的中心，所有的物資都必須通過倉庫的流通來收發(fā)。倉庫在日常工作中必須有完整的文件和可查的證據(jù)。倉庫的工作是真實全面地反映事物的流通過程。
盤點的作用主要包括以下幾點：
減少數(shù)據(jù)錯誤的發(fā)生
由于材料的不斷收發(fā)，長期存在差異和錯誤是不可避免的。盤點可以確定材料的現(xiàn)有數(shù)量，糾正賬目不一致的現(xiàn)象，不會因為賬目錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃。
對材料管理的績效進行檢討，然后進行改進。
比如壞賬，廢料數(shù)量，材料的保管和維護，材料的庫存周轉(zhuǎn)率等。，可以通過盤點來確定和改進。
計算損益
企業(yè)損益與物料庫存密切相關(guān)，物料庫存金額的正確性取決于庫存和單價的正確性。因此，為了獲得損益的正確性，必須進行盤點，以確定材料的現(xiàn)有數(shù)量。
對于遺漏的訂單，可以迅速采取訂購措施
盤點問題
1、相關(guān)部門人員監(jiān)督不力
配合盤點的相關(guān)部門人員往往認為與自己無關(guān)，對庫區(qū)不熟悉，草草走過場。倉庫管理員故意隱瞞或過于自信，在盤點中迅速帶過。
二、臨時進出貨
盡量讓倉庫在盤點時處于靜止狀態(tài)。但是在企業(yè)的實際運營中，必然會出現(xiàn)臨時進出貨，處理不當不僅會影響運營，還會造成盤點數(shù)據(jù)錯誤。
三、盤點中的數(shù)據(jù)錯誤
盤點的時候一次盤點還是會有錯誤，不管人員有多認真，都會出現(xiàn)，尤其是交叉盤點的時候。我曾經(jīng)是倉庫管理員的時候，出現(xiàn)互盤時雙方因為商品不熟而錯盤，甚至自己的庫區(qū)也因為各種原因錯盤，沒能看到實物盤。
從哪些點入手，管理倉庫盤點出現(xiàn)問題？
部門合作，人員配置，盤點時間，前期準備，詳細記錄，查找差異原因，臨時事件處理方法，復盤。
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