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　　哈爾濱排水集團(tuán)有限責(zé)任公司是哈爾濱市政府批準(zhǔn)成立的公益性國有獨(dú)資企業(yè)，集團(tuán)在日常固定資產(chǎn)管理管理的工作中，經(jīng)常遇到以下幾個(gè)問題：

　　1、集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)分布較為分散，經(jīng)營管理難度較大。未進(jìn)行固定資產(chǎn)跟蹤管理，資產(chǎn)狀況信息和資產(chǎn)使用不清晰。

　　2、集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量大，種類多。盤點(diǎn)工作往往耗費(fèi)大量人力、物力和時(shí)間，所得數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，效果不佳。

　　3、集團(tuán)公司企業(yè)下層分支機(jī)構(gòu)眾多，部門層次也比較復(fù)雜，各分公司固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

　　4、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部沒有制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

5、集團(tuán)企業(yè)沒有一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息化管理。

為了有效管理集團(tuán)固定資產(chǎn)管理情況，集團(tuán)決定采用云吶資產(chǎn)來管理集團(tuán)的固定資產(chǎn)，以此來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理數(shù)字化。

云吶資產(chǎn)-哈爾濱排水集團(tuán)固定資產(chǎn)管理解決方案

通過在釘釘上應(yīng)用云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)代化的要求，對集團(tuán)企業(yè)的資產(chǎn)采購、轉(zhuǎn)移、退出以及中間使用過程進(jìn)行全生命周期的流程動態(tài)管理。在技術(shù)上完全做到了賬、物統(tǒng)一，幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的信息化管理。

1.自助盤點(diǎn)讓資產(chǎn)狀態(tài)一目了然

通過資產(chǎn)的自助盤點(diǎn)，全公司人員都可以參與到盤點(diǎn)工作中，通過手動或者掃碼盤點(diǎn)的方式，把各自申領(lǐng)的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對資產(chǎn)的所在地、使用人等信息進(jìn)行資產(chǎn)信息的變更，讓管理人員清楚的了解資產(chǎn)的狀況。

2.資產(chǎn)全生命周期管理

從資產(chǎn)采購、入庫、領(lǐng)用、變更、維修、調(diào)撥、到報(bào)廢處置，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。通過為數(shù)據(jù)配置自定義字段，讓業(yè)務(wù)可擴(kuò)展、適應(yīng)不同場景，支持批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

3.管理資產(chǎn)的日常變動

包含了資產(chǎn)的申購、入帳、使用、使用部門、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、折舊情況、所有有關(guān)資產(chǎn)退出等所有信息。保證管理層能夠在第一時(shí)間了解資產(chǎn)的使用狀況。

4.審批管理

系統(tǒng)支持定義不同業(yè)務(wù)的審批模板，可定義審批流程、發(fā)起資產(chǎn)類/耗材類審批單據(jù)、進(jìn)行在線審批等。

5.多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

各類報(bào)表的打印、組合查詢等。能滿足日常資產(chǎn)管理需求。面向業(yè)務(wù)人員，簡單上手，滿足各類用戶對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析需要。以圖表結(jié)合的形式生動直觀地展示企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供的“一站式”決策支持。

6.組織架構(gòu)

通過釘釘組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對集團(tuán)企業(yè)子公司進(jìn)行分級設(shè)置，輕松管理集團(tuán)企事業(yè)海量資產(chǎn)記錄。

通過應(yīng)用云吶資產(chǎn)，哈爾濱排水集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)了對固定資產(chǎn)信息化管理。構(gòu)建信息化資產(chǎn)管理平臺，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)有賬可依、有據(jù)可查，提高信息化管理水平。使固定資產(chǎn)管理工作更加快捷、準(zhǔn)確，使工作更加方便。