很多企業(yè)都在管理固定資產(chǎn)，但真正管理“好”的并不多。問題通常出在流程空轉(zhuǎn)、系統(tǒng)不用、數(shù)據(jù)滯后、責(zé)任不明等方面。要管理好固定資產(chǎn)，先要避免常見誤區(qū)。

誤區(qū)一：資產(chǎn)只登記不管流程。建賬只是開始，調(diào)撥、報修、報廢都要走流程。云吶固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)支持流程審批機(jī)制，確保資產(chǎn)每一步有記錄。

誤區(qū)二：資產(chǎn)“沒人認(rèn)領(lǐng)”。責(zé)任人制度形同虛設(shè)，出問題推不清。系統(tǒng)中應(yīng)強(qiáng)制綁定使用人，且流轉(zhuǎn)時自動更新。

誤區(qū)三：盤點(diǎn)做成形式。每年盤點(diǎn)一次，一張紙對照Excel。云吶支持掃碼盤點(diǎn)，自動差異標(biāo)注，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時清查。

誤區(qū)四：數(shù)據(jù)沒人看。報表很多，但沒人分析使用率、損耗率、閑置率。云吶的數(shù)據(jù)看板可設(shè)定指標(biāo)閾值，自動預(yù)警。

固定資產(chǎn)管理想要做得好，應(yīng)堅持“流程制度化、系統(tǒng)數(shù)字化、數(shù)據(jù)決策化”三條原則，配合云吶系統(tǒng)落地執(zhí)行，是高效管理的通行路徑。

云吶資產(chǎn)——專業(yè)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)