固定資產是企業(yè)資產的重要組成部分，進行固定資產管理是企業(yè)管理的重要內容，提高固定資產的使用經(jīng)濟效益，不僅有利于企業(yè)提高管理水平，而且可以節(jié)約基本建設投資資金，用有限的建設資金不斷擴大企業(yè)資產規(guī)模，實現(xiàn)固定資產的保值增值。
在固定資產管理中應注意的問題：
1、重視固定資產，責任不明確，賬務處理不規(guī)范。
2、固定資產管理制度不健全。
3、固定資產的日常管理有待改進。
4、核算方法不科學。
5、固定資產管理人員素質不高。
6、缺乏健全的固定資產管理體系。
7、對固定資產管理缺乏有效的監(jiān)督。
8、對固定資產投資風險防范意識不足。
9、固定資產浪費現(xiàn)象比較嚴重。
舉幾個例子：
1、缺乏完善的固定資產管理體系
有些企業(yè)在固定資產管理中存在不提折舊或少提折舊的現(xiàn)象，導致企業(yè)固定資產管理存在嚴重的賬實不符問題，難以真實、客觀地反映企業(yè)的財務狀況，還有一些企業(yè)沒有制定科學合理的固定資產處置辦法，導致企業(yè)固定資產長期閑置，無法得到充分利用。
2、對固定資產投資風險防范意識不強
有些企業(yè)在進行固定資產投資項目決策時，沒有制定科學的風險應對機制，導致盲目投資。這就存在著固定資產投資失誤的風險。因為固定資產投資占用的資金數(shù)額巨大，投資回收期很長，一旦出現(xiàn)錯誤，往往會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。
3、固定資產浪費現(xiàn)象比較嚴重
有些企業(yè)，尤其是一些大型集團企業(yè)，由于業(yè)務范圍比較廣，所投資的固定資產項目也比較多，往往缺乏規(guī)范的固定資產管理機制。具體來說，主要有重復購置、固定資產底冊記載不清、提前報廢等問題。大型企業(yè)中，由于企業(yè)部門或分公司較多，固定資產的管理級次較多，較容易產生固定資產賬目不明問題。
4、對固定資產管理缺乏有效的監(jiān)督
有些企業(yè)認為已經(jīng)達到使用年限的固定資產已經(jīng)沒有什么使用價值，所以對報廢固定資產的管理也放松了，認為開展報廢固定資產的管理不但不能取得一定的經(jīng)濟收益，反而會占用一定的人力、財力，不利于企業(yè)成本控制。這一觀點具有一定的科學性，但對于價值較大的固定資產而言，在其達到報廢標準后能夠實現(xiàn)的剩余收益也是相當可觀的。所以，對這類固定資產的處置，應給予充分重視。
上述是對企業(yè)在固定資產管理過程中會遇到的問題進行詳細講解，希望對大家有所幫助。
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