耗材管理制度,免費(fèi)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些
來源：云吶
2022-10-31 14:26:33
結(jié)合公司資產(chǎn)和低價(jià)值耗品的監(jiān)督和記賬工作。結(jié)合公司低價(jià)值耗品管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)低價(jià)值耗品的計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和使用，確保計(jì)劃基礎(chǔ)、采購(gòu)程序、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)定、倉(cāng)儲(chǔ)程序、定期檢查；根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理計(jì)劃，子公司堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)責(zé)任、人員責(zé)任、優(yōu)化配置、優(yōu)化配置的原則。不斷完善管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，充分利用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，確保固定資產(chǎn)的安全和完整性。
認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理制度，耗材采購(gòu)必須經(jīng)過一級(jí)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證、驗(yàn)證、入庫(kù)登記，然后分發(fā)到二級(jí)倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前使用任何形式。耗材統(tǒng)一納入實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分組管理，專職人員按各二級(jí)倉(cāng)庫(kù)要求批量分發(fā)。例如，臨床部門C購(gòu)買了1000件耗材B，人庫(kù)后由預(yù)倉(cāng)庫(kù)保管，每周應(yīng)用50件耗材B批量申請(qǐng)。如果年底耗材B沒有盈余或缺乏，則按程序購(gòu)買。如果耗材B仍有盈余。預(yù)庫(kù)房將退回實(shí)驗(yàn)儀器部。并在年底向供應(yīng)商結(jié)算時(shí)刪除成本。根據(jù)動(dòng)態(tài)管理，防止耗材過度消耗。科學(xué)管理企業(yè)固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容
首先，總結(jié)和總結(jié)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，生成易耗品數(shù)據(jù)分析模板，規(guī)范監(jiān)管過程，生成標(biāo)準(zhǔn)化分析、監(jiān)督、反饋的標(biāo)準(zhǔn)化過程。其次，將未解決的易耗品監(jiān)管問題轉(zhuǎn)移到下一個(gè)問題上PDCA循環(huán)，如在評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，制定管理計(jì)劃，完善評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)功能，開發(fā)易耗品統(tǒng)計(jì)模塊，豐富宣傳教育形式，拓展宣傳教育方式，使用OA等平臺(tái)進(jìn)一步提升宣傳教育效果。
完善高價(jià)值耗材采購(gòu)、應(yīng)用、內(nèi)部控制、績(jī)效考核等制度，明確高價(jià)值耗材管理和使用各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限。高價(jià)值耗材進(jìn)入公司后，經(jīng)過采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理，相關(guān)文件最終運(yùn)行給會(huì)計(jì)人員。在這個(gè)階段，處理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)值耗材的管理計(jì)劃，并在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)履行職責(zé)。系統(tǒng)必須記錄每個(gè)操作，以便對(duì)高價(jià)值耗材管理的評(píng)價(jià)和人員的評(píng)價(jià)。
低值耗材相對(duì)于高值。低值耗材一次性衛(wèi)生材料、低值耗材管理方案一次性材料是指無菌、無熱原、檢驗(yàn)合格、有效期內(nèi)一次性直接使用物品等。
加強(qiáng)對(duì)耗材企業(yè)流通重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)耗材管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞，降低風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞。
制定科學(xué)規(guī)范的檔案仿真復(fù)制管理方案，有效保證檔案原件及相關(guān)信息安全和檔案仿真復(fù)制質(zhì)量。檔案仿真復(fù)制管理方案應(yīng)包括崗位管理、員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、檔案原件及仿真復(fù)制管理、耗材管理、數(shù)據(jù)管理、工作臺(tái)賬管理等。
云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)致力于構(gòu)建固定資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)，從采購(gòu)、應(yīng)用、調(diào)整管理到交付運(yùn)營(yíng)后固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督、維護(hù)、移動(dòng)、退伍甚至損壞的全生命周期管理。因此，在云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，除核心資產(chǎn)管理模塊外，還有耗材管理、采購(gòu)管理、維護(hù)管理、審批管理、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理六個(gè)基本功能區(qū)，讓用戶多方面看到云吶固定資產(chǎn)全生命周期管理。
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