一些企業(yè)的員工和管理者學習意識不強，無法自動更新管理模式，仍在繼續(xù)舊管理模式管控固定資本。雖然有些企業(yè)的管理模式有所改善，但由于自身工作能力和人員構(gòu)成的影響，管理機制仍相對落后，不可以有效解決部分遺留問題，也不能按時做好固定資產(chǎn)盤點工作任務，促使企業(yè)管理者不可以掌握真實情況。忽略固定資產(chǎn)管理的重要性，只關(guān)注固定資產(chǎn)的采購環(huán)節(jié)，按程序?qū)徲嫴少?，忽略固定資產(chǎn)的后續(xù)管控。只有采購制度，沒有管理計劃或管理計劃簡單粗糙，不能很好地利用后續(xù)固定資產(chǎn)管理工作任務，導致固定資產(chǎn)相關(guān)工作的流于形式，不可以充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的應有效果。

小型企事業(yè)單位固資不多。他們對固資的監(jiān)管相對簡單，管理者可以一個人。他們的資產(chǎn)購置和倉儲管理非常單一，不需要復雜的申請流程。此時，固資管理系統(tǒng)的復雜性確實只需要一個相對標準的體系。

固體資本管理系統(tǒng)可以滿足公司對固體資本整體管理的需求，可以根據(jù)系統(tǒng)中必須配備多個組織結(jié)構(gòu)和管理員，給每個管理員一定的菜單權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限。統(tǒng)一管理企業(yè)固體資本，合理配置，提高固體資本利用率，降低資產(chǎn)閑置率，實現(xiàn)降低成本的目標。

在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指在管理設備信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對公司所有設備資產(chǎn)進行全面控制。設備維護、供應商選擇、設備臺賬管控、設備檔案保管、設備維護、設備報廢、設備技術(shù)狀況、設備準備、檢查管控、設備數(shù)據(jù)導入、系統(tǒng)管理等。管理系統(tǒng)涉及固定資本的監(jiān)督，使管理過程完全連接和專業(yè)化。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案主要包含固定資產(chǎn)管理、耗材管理、匯總管控、報告管理、員工自助服務、流程審批和系統(tǒng)管理。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)量大、綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)定強、定義靈敏等特點。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不但集中在公司日常固定資產(chǎn)、計費、調(diào)整、折舊、統(tǒng)計、計算等基本管控、固定資產(chǎn)盤點總結(jié)、一般大型企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、預警處理、可查詢維護、借貸、租賃固定資產(chǎn)記錄、固定資產(chǎn)可靠性、應用等相關(guān)信息，甚至于通過固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)報表管理分析能力方便了解固定資產(chǎn)的移動變化，及時準備資源。

如果根據(jù)領(lǐng)域來區(qū)分，也有“教育行業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)”，“高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“金融業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“政府機關(guān)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”等等。

　云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)致力于構(gòu)建固定資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)，從采購、應用、調(diào)整管理到交付運營后固定資產(chǎn)運行監(jiān)督、維護、移動、退回甚至損壞的全生命周期管理。因此，在云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，除核心資產(chǎn)管理模塊外，還有耗材管理、采購管理、維護管理、審批管理、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)管理六個基本功能區(qū)，讓用戶多方面看到云吶固定資產(chǎn)全生命周期管理。